Im Zeitraum vom 20.09.2024 bis 14.02.2025 findet unsere dritte TRANSFORMOTIVE – Workshopreihe „Effizienzsteigerung“ in Zusammenarbeit mit dem erfahrenen Berater Axel Pötschke statt.
Im Rahmen dieser Workshopreihe geben wir, aufbauend auf dem aktuellen Stand der teilnehmenden Unternehmen, eine Einführung in die gängigen Methoden der Effizienzsteigerung. Dies beinhaltet praxisnahe, auf die Bedürfnisse der teilnehmenden Unternehmen angepasste Inhalte aus den Themenfeldern Six Sigma, Lean Management und Theory of Constraints. Diese werden mittels begleitender, unternehmensindividueller Pilotprojekte in der Praxis angewendet.
Die Workshopreihe besteht aus den folgenden Veranstaltungen:
20.09.2024
Champions-Workshop
Konzeptvorstellung und Klärung offener Fragen für die Geschäftsführer/Prokuristen/Abteilungsleiter/etc. inkl. Projektleiter
25.09. – 27.09.2024
Auftaktgespräche
Unternehmensbesuch (0,5 Tage je teilnehmendem Unternehmen) inkl. Sammlung von Ideen für das Pilotprojekt
23.10 – 25.10.2024
3-tägiger Workshop
Theorie und Praxis zum Themenbereich Problem und Ursachenanalyse
06.11. – 08.11.2024
Praxisbegleitung I
Problem- und Ursachenanalyse im Pilotprojekt (0,5 Tage je teilnehmendem Unternehmen)
20.11. – 22.11.2024
3-tägiger Workshop
Theorie und Praxis zum Themenbereich Lösungsfindung inkl. Kreativtechniken
11.12. – 13.12.2024
Praxisbegleitung II
Lösungsfindung im Pilotprojekt (0,5 Tage je teilnehmendem Unternehmen)
29.01. – 31.01.2025
Retroperspektive
Reflektion der Pilotprojekte und Lernen für die Zukunft (0,5 Tage je teilnehmendem Unternehmen
14.02.2025
Abschlussveranstaltung
Vorstellung der Ergebnisse der Pilotprojekte
Die Workshops finden in den Räumlichkeiten des Projekts TRANSFORMOTIVE in der Austraße 155 in 74076 Heilbronn und die halbtätigen Termine vor Ort in den jeweiligen Unternehmen statt. Eine Teilnahme an den Terminen der anderen Unternehmen ist nicht vorgesehen.
Nutzen Sie die Chance, von unserer TRANSFORMOTIVE Workshopreihe „Effizienzsteigerung“, einem individuellen Pilotprojekt inkl. Coaching, sowie von der Erfahrung unseres Beraters Axel Pötschke zu profitieren.
Die Kosten für den Berater, die Workshopdurchführung und die Verpflegung im Rahmen der Workshopreihe werden durch das Projekt TRANSFORMOTIVE getragen.
Je Unternehmen ist eine Anmeldung mit Ansprechpartner ausreichend. Die namentliche Bekanntgabe der Teilnehmer kann im Vorfeld der Veranstaltung erfolgen.
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